هشام عز العرب: بخصص وقت للتواجد بين الموظفين لحس نبض العمل
كشف هشام عز العرب الرئيس التنفيذي للبنك التجاري الدولي، عن محطات رحلته المهنية الطويلة منذ أن بدء حتى تولى منصبه الحالي.
من مصنع لحوم في الدنمارك إلى الرئيس التنفيذي للبنك التجاري الدولي
كما استرجع، خلال استضافته في برنامج "كلام بزنس" المذاع عبر شاشة سي ان ان الاقتصادية، ذكريات عمله في صغره بمصنع للحوم في الدنمارك، وصولا إلى عمله كمنقذ سباحة في فندق مينا هاوس.
https://youtube.com/watch?v=UcijQwnTBGI&si=P7Ee3s8kHe9_y95J
تجارب متنوعة شكلت شخصيته
وأكد أن هذه التجارب الصيفية المتنوعة صقلت شخصيته وعلمته فن التعامل مع البشر، وهي مهارة يرى أنها لا تقل أهمية عن الخبرة الأكاديمية والمصرفية التي اكتسبها لاحقا في كبرى المؤسسات المالية العالمية مثل جي بي مورجان.
سر نجاحه يكمن في الوضوح
كشف عن سر نجاحه في إدارة أعماله، مؤكدا أنه يكمن في الوضوح والصدق، مشيرا إلى أن القدرة على قول لا والاعتراف بالخطأ وتصحيحه فورا هي أحد أهم أعمدة النجاح في عالم الأعمال.
وأوضح أنه يخصص وقت يوميا للتواجد الميداني بين موظفي البنك،قائلا: "ده مهم جدا لجس نبض العمل"، مؤكدا أن القائد الحقيقي هو من يسمع ليفهم، لا ليسمع ليرد.
وفي سياق أخر. كشف هشام عز العرب الرئيس التنفيذي لبنك CIB، عن تفاصيل تصريحاته الأخيرة بشأن تحذيره من شركات التمويل الاستهلاكي غير المصرفية، مشيرًا إلى وجود نحو 2500 شركة تعمل في هذا القطاع وبها مخالفات، معربًا عن تحفظه على ما يعرف بـ«shadow banking».
وأشار عز العرب، خلال مداخلة هاتفية مع الإعلامي عمرو أديب، ببرنامج "الحكاية"، عبر شاشة "أم بي سي مصر"، إلى أن البنك المركزي طلب من البنوك عدم تمويل محافظ التمويل للشركات إلا بعد التأكد من تحقيقها لتصنيف "أيسكور"، إلا أن هذا الإجراء لا يتم الالتزام به دائمًا.
وأضاف هشام عز العرب: «الشركات دي تعرف منين قدرت الأشخاص على سداد الائتمان عامل إيه»، موضحًا أن الفرق بين البنوك والشركات يكمن في سرعة اتخاذ القرار، مع التأكيد على ضرورة اتباع نفس القواعد.



